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El Enigma Omnicanal de NovaRetail

Objetivo del Reto

Evaluar de forma práctica la intuición analítica, el razonamiento lógico y la capacidad de los equipos para proponer soluciones basadas en datos, abarcando la identificación de variables, la necesidad de limpieza de datos y la conceptualización de visualizaciones para la toma de decisiones.

Contexto

“NovaRetail” es una cadena de tiendas que vende tecnología tanto en sucursales físicas (Norte, Sur, Centro) como a través de su e-commerce. En el último trimestre, han notado que las ventas globales han caído un 15%, pero la inversión en mercadotecnia digital aumentó un 20%.

El Director General les ha entregado a ustedes (su nuevo equipo de Inteligencia de Negocios) un archivo de Excel extraído directamente de sus sistemas para que le ayuden a entender qué está pasando.

Al abrir el archivo, notan que la base de datos tiene las siguientes columnas. Como primer paso, necesitan estructurar la información.

Instrucción: Clasifiquen las siguientes variables según su tipo (Ej. Cuantitativa continua, Cuantitativa discreta, Cualitativa nominal, Cualitativa ordinal, Geoespacial, etc.):

  1. ID_Cliente (Ej. C-1049)
  2. Edad_Cliente (Ej. 34)
  3. Monto_Compra_MXN (Ej. $4,590.50)
  4. Nivel_Satisfacción (1 al 5 estrellas)
  5. Sucursal_o_Plataforma (Norte, Sur, Centro, App, Web)
  6. Coordenadas_Envío (Latitud y Longitud)
  7. Comentarios_Abiertos (“El envío tardó mucho…”)

Explorando los datos, se dan cuenta de que la base está “sucia”. Observan los siguientes problemas en los primeros registros:

  • Algunos clientes tienen registrado “999” en la columna de Edad_Cliente.
  • En la columna Sucursal_o_Plataforma, a veces dice “Web”, a veces “sitio web”, y a veces “En línea”.
  • Faltan muchos datos (celdas vacías) en la columna de Nivel_Satisfacción.

Instrucción: Sin usar código, describa brevemente la lógica o los pasos que seguiría para “preprocesar” y limpiar estos tres problemas específicos antes de poder analizar los datos de NovaRetail.

Una vez limpios los datos, el Director General les hace tres preguntas clave.

Instrucción: Para cada pregunta, elija ¿qué tipo de gráfico o visualización sería el más adecuado para responderle? y ¿por qué?.

  1. Pregunta A:“¿Cómo ha sido el comportamiento de las ventas mes a mes durante el último año?”
    • Gráfico propuesto y justificación:
  2. Pregunta B:“¿Cuál es la proporción de ventas que vienen de sucursales físicas versus ventas digitales?”
    • Gráfico propuesto y justificación:
  3. Pregunta C:“Quiero saber si hay alguna relación entre la edad de nuestros clientes y la cantidad de dinero que gastan (Monto_Compra_MXN). ¿Cómo me lo muestran?”
    • Gráfico propuesto y justificación:

El Tablero de Control

Si tuvieran que diseñar un “Dashboard” (Tablero de Control) interactivo para el Director de Marketing de NovaRetail, mencionen 3 indicadores clave (KPIs) que pondrían en la pantalla principal para ayudarle a tomar decisiones rápidas.

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