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La tecnología y su factibilidad
Antes de dar inicio al tema de “factibilidad tecnológica”, se debe de definir y crear la propia definición de factibilidad. “es aquella que dispone de los recursos que se utilizarán para poder realizar los objetivos y metas de un proyecto planteado. Además permite la orientación de decisiones que vayan en pro del proyecto, incrementando las posibilidades de que todo sea un total éxito.” sistemaimpulsa.com “Un estudio que hace una empresa para determinar la posibilidad de poder desarrollar un negocio o un proyecto que espera implementar.” Economipedia.com “Factibilidad se refiere a la disponibilidad de los recursos necesarios para llevar a cabo los objetivos o metas señalados. Generalmente la factibilidad se determina…
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Las estrategias para la adquisición de tecnología
Partiendo de la siguiente definición de Estrategia: “es un conjunto de acciones planificadas en el tiempo que se llevan a cabo para lograr un determinado fin. En este caso es posible referirse a estrategia como un conjunto de actividades para obtener la tecnología necesaria para realizar nuestro proyecto al menor costo posible sin perder el punto de vista de la calidad de dicha tecnología”. Se puede dar lugar a las siguientes formas para la adquisición de tecnología: Licencias. La contratación externa de la investigación y desarrollo (I+D). La participación en proyectos conjuntos con otras empresas y organizaciones de investigación. ¿Cómo se puede clasificar la adquisición de tecnología? Bueno, según Bruno…
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Gestión de proyectos de software en tiempos de pandemia
Esta entrada va dedicada con mucho aprecio y cariño a los alumnos que participan en la materia de Gestión de proyectos de software, que han hecho su mejor esfuerzo en estos tiempos de pandemia. De manera regulares (sin pandemia) se hubiera llevado acabo frente a un grupo de expertos la presentación de los proyectos que se desarrollaron durante el transcurso de la misma. Gracias a las tecnologías de la información, es posible presentar ya no solo a un grupo de expertos sino a muchos expertos. Cabe señalar que estos proyectos fueron desarrollados en base a las necesidades detectadas en su entorno. Sin más preámbulos se deja al calce los proyectos…
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Proyecto: Registro de la escuela primaria Narciso Mendoza.
Resultado de la materia de gestión de proyecto de software. En la escuela primaria Narciso Mendoza, detectaron que se lleva un registro de todos los datos de los alumnos y maestros de una manera tradicional, es decir, existen libretas de registros o en hojas de calculo, siendo tediosos para el director o el mismo profesor. Por lo que se requiere llevar un control de todos los datos necesarios de los docentes y alumnos, mediante un sistema que permita el realizar el rápido registro, consulta y disponibilidad de los mismos. El objetivo es implementar un software de escritorio que permita llevar un registro de los datos personales académicos de los maestros…
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Presentación del proyecto Multi-HomeWorks
Se propone desarrollar un software educativo aplicado en el proceso de enseñanza – aprendizaje, aplicado como un sistema de apoyo de la aplicación, mediante el cual, es estudiante podrá realizar cualquier trabajo académico, como mapas mentales, investigaciones, ensayos, entre otros. de manera sencilla. Su objetivo, es crear una app que permita mediante la gestión de un dispositivo móvil la realización de las diferentes actividades académicas que puede hacerse en el proceso de enseñanza – aprendizaje. Comentarios, felicitaciones o mejoras en algún aspecto puede dejarse en la sección de comentarios de esta página.
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Presentación del proyecto: Virtual Grocery App
El equipo detecto la problemática que las pequeñas y medianas empresas del municipio de Centla no cuenta con una aplicación móvil que les permita ofertar sus productos, con envío a domicilio al lugar que se requiere, es decir, solventar de cierta manera la incapacidad logística de las compañías para la entrega en comunidades. El objetivo es: Desarrollar una aplicación móvil que permita la compra y venta de productos de las pequeñas empresas (PYMES y pepeytoño’s) del municipio de Centla, Tabasco Si se tiene algún comentario para mejoras o área de oportunidad detectada lo puede dejar en la sección de comentarios
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Presentación del Proyecto de software Roz-RRHH
El proyecto de software Roz RRHH detecto la problemática, que no todas las empresas cuentan con un software de recursos humanos, o en su defecto no cubre sus necesidades mínimas. El proyecto ROZ-RRHH hará eficiente el trabajo en donde se implemente: Su objetivo es: Crear una aplicación de escritorio durante los próximos 4 meses que permita la correcta gestión de los recursos humanos de una microempresa.
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Repositorios, gestión y git
No es ningún secreto que la gestión de proyectos, tenga que tener un gran administración de documentos, que van desde el levantamiento de requisitos, la planeación, el gantt, los costos, entre otros. Un problema que llega a presentarse es que a como las tesis en ocasiones llega a existir mas de una versión del mismo documento, y se llega a enfrentar a lo que todos en un momento se llega a temer, “no saber cual es la versión correcta” y se termina leyendo todas las versiones. Para ello una solución es enviar a un repositorio ya sea que se encuentre en alguna nube, o en algún disco duro externo donde…
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La planificación y el proyecto
En esta entrada del blog se aborda el tema de la planificación del proyecto, una de las etapas primordial en la creación de cualquier tipo de proyecto. A continuación, las características que tiene esta fase en la gestión de proyecto. Planificar un proyecto, requiere de una estimación, orden y programación de lo que se quiere hacer, estableciendo prioridades, sobre que actividad se debe de ejecutar primero, para alcanzar el objetivo del proyecto. En un cronograma se debe de colocar las actividades a realizar en un orden importancia, para que se realice primero, y estas van a determinar lo que sucederá en los próximas horas, días, meses e incluso años. La…
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Gestión de proyectos, ¿por dónde empiezo?
En este articulo, se dará un acercamiento a para que se tenga una guía por donde comenzar en esta aventura de la gestión de proyectos. Si aún no has leído el articulo donde se define este arte te invito a leerlo haciendo clic aquí, Partiendo de la definición de gestión de proyecto, y como G. Reiss dice: La Gerencia de proyecto es como hacer malabares con tres pelotas: tiempo, costo y calidad. G. Reiss Y es totalmente cierto. Porque no se debe de olvidar las características de un proyecto: Temporal: debe de tener principio y fin definidos. Único: No repetitivo. Progresivo: Sigue una serie de etapas en la elaboración. Recursos…